Thursday 20 February 2014

Oganisation Strategy

The Pestle analysis ( macro )
There are 6 main element in Pestle analysis, include Political, Economic, Social-culture, Technological, Environment and Legal.

There are some element about Political, they are taxation policy, privatization/deregulation policies, environmental legislation, health and safety regulations, public expenditure controls, European Union directives and government stability. The Economic is about interest and inflation tates, consumer confidence, the business cycle, Economic growth prospects, unemployment rates, disposable incomes, Labour costs. And demographics ( population and household numbers ), values in society, changing lifestyles ( e.g. changing attitudes to work and leisure ), changing consumer preferences ( e.g. Attitudes to agree issues ) and levels of education could influence sociol-culture. At technological, alternative means of providing services, scientific discoveries, changing communications technology, new production technology and state of infrastructure are very important. In the environment, climate change, water resources and energy supplies could influence it. Finally, the legal, there are three parts about it, include employment law, company law and business regulation.

In the part of Political, the organisaition must pay attention to the business law, they should get the interest legal. And in the second part, they need know that how about the marketing, and they could make plan to develope the company. And the company should know local custom, let local people enjoy adapt their services, and they could have local marketing. The organisation should not only use the new technologies from the world, but also discover new technology by themself, it is important for a organisation, they need have their own technologies, and get more marketing. Then the environment is about organisation and surrounding, the most important is that organisation should do sustainable development.

Many organisations use Pestle analysis to analyze the macro environment, and most of the analysis is about external, it is useful in nowadays.








Organisation Contest

There are three layers in the organisation contest,include internal,competitive and external. 

Porter(1980a,1985) proposed five forces analysis in organisation contest, they are bargaining power of suppliers, bargaining power of buyers, treat of new entrants, treat of substitutes and industry competitors. Five forces analysis is relevant to the profitability of an organisation.

Firstly, the bargaining power of supplies depend on what are they provided for the company. If the supplier provided a larger proportion of the total cost of the raw material or on the production process is very important to buyers, the supplies could have big bargaining power of supplier. And the company just could buy it and raise prises. At second, the bargaining power of buyers, it is depend on buyer compare the products. sometimes, if a few people need a that, and the buyer will buy mots of products from one company, the buyer have big bargaining power. Then, treat of new entrants, the leader will consider how much benefit they could get, how much cost will they pay and the risk. Treat of substitutes, it means that two different products have the same function, they could do the same work.

SWOT ( strengths Weakness Opportunity Threats )
We could think about it in two parts. First one is SW ( strengths weakness ), this is internal, people could analyze internal conditions. Secondly, it is OT ( Opportunity Threats ), people could analyze external conditions. When a company make a plan about develope strategies and competitor analysis case, they always use SWOT analysis., it is clearly to see what about the plan. And when you use it, you should be objective to face the strengths and weakness, how about your company at present and in the future.It is different between everyone to use it.